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在舉國歡慶，喜迎中秋佳節(jié)之際，海灣集團(tuán)各個生產(chǎn)廠區(qū)的“風(fēng)景”與別處不同。

國慶長假，是海灣集團(tuán)“大干四季度”的沖鋒起點。為沖刺全年目標(biāo)，海灣人扎根生產(chǎn)一線：控制室里，緊盯屏幕的眼神專注而堅定；裝置區(qū)中，巡檢排查的腳步穩(wěn)健而匆忙；項目現(xiàn)場，施工人員同樣忙個不停······每一份堅守都在為四季度“開門紅”積蓄力量。

這個國慶，奮斗是海灣最亮麗的底色。他們以實干為筆、以拼搏為墨，用優(yōu)異成績?yōu)樽鎳A誕增輝！本期特刊發(fā)第三組稿件——

雨幕下的分秒必爭

十月的秋雨，細(xì)密而綿長，將海灣港籠罩在一片朦朧的水汽中。碼頭地面倒映著忙碌的身影和橘紅色輸料臂的光影，藍(lán)白格的定位旗被雨水浸透，依舊在風(fēng)中獵獵作響。

在這個舉國歡慶的日子里，海灣港務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營部調(diào)度曲永泉，正深一腳淺一腳地疾行在濕滑的碼頭上。他抹了一把臉上的雨水，將目光急切地投向雨幕深處——那艘承載著1560噸丙烯的“華南2”輪，正在拖輪的帶領(lǐng)下，緩緩調(diào)整著姿態(tài)，準(zhǔn)備靠泊。

“國慶快樂！咱們抓緊時間，安全第一！”曲永泉拿起對講機(jī)，沉穩(wěn)有力的聲音穿透雨聲，與船方確認(rèn)著最后的靠泊指令。這個假期，抵港船舶多達(dá)12條，而“華南2”輪裝載的丙烯，是保障海灣化學(xué)原料供應(yīng)的關(guān)鍵，每一秒都耽擱不起。

“我們必須分秒必爭！”在曲永泉和同事們的緊密配合下，“華南2”輪精準(zhǔn)靠岸。完成系纜后，班長立刻帶人展開了輸料臂對接工作。冰冷的雨水順著安全帽的邊緣流進(jìn)脖頸，凍得人直打哆嗦，操作扳手的手也有些僵硬。但曲永泉毫不在意，他深吸一口氣，和同事默契配合：拆盲板、查密封、對接口、緊螺栓……每一個動作都精準(zhǔn)而迅速。

“中控，中控，‘華南2’輸料臂對接完成，我這邊準(zhǔn)備讓船方啟泵！”一整套工序在雨水中高效完成。

隨著對講機(jī)里傳來確認(rèn)指令，液相丙烯開始涌入管道。這船寶貴的原料，將通過10公里長的管線輸往工廠，緩解生產(chǎn)的燃眉之急。幾乎來不及歇口氣，曲永泉已轉(zhuǎn)身快步走向另一個泊位——那里，一艘6000噸的苯船正等待著他們投入新一輪的作業(yè)。

國慶期間，海灣港務(wù)“船來船往”從未停歇。截至10月5日，已作業(yè)船舶6艘，完成吞吐量65265噸。在這片繁忙的港灣，曲永泉和他的同事們，用責(zé)任與汗水，書寫著屬于勞動者的國慶獻(xiàn)詞。

撰稿/攝影  趙冰清

堅守“分析”崗  嚴(yán)把“質(zhì)量”關(guān)

國慶期間，辦公大樓前的五星紅旗迎風(fēng)招展。在這個舉國同慶的日子里，環(huán)氧氯丙烷項目分析化驗員王國強(qiáng)，和企業(yè)同事一道堅守崗位，用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為新項目的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

和往常一樣，王國強(qiáng)早早趕到化驗室。一進(jìn)門便關(guān)切詢問：“夜班各工段運(yùn)行如何？有無樣品和數(shù)據(jù)異常？產(chǎn)成品指標(biāo)合格嗎？”他一邊仔細(xì)詢問，一邊俯身查看每一項分析數(shù)據(jù)。

8點整的交接班，對新項目而言至關(guān)重要。除了裝置運(yùn)行情況，王國強(qiáng)每天都會重點叮囑特殊樣品的交接規(guī)范、異常數(shù)據(jù)的處理流程、取樣安全和頻次等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在他眼中，質(zhì)量的基石，正源于這份日復(fù)一日的嚴(yán)謹(jǐn)。

“粗甘油原料已進(jìn)廠，請現(xiàn)場取樣。”對講機(jī)響起熟悉的聲音。這是環(huán)氧氯丙烷裝置的“生命線”，其質(zhì)量直接決定最終產(chǎn)品品質(zhì)。早已備好取樣瓶的王國強(qiáng)立即安排：“有幾車取幾車，優(yōu)先分析液袋包裝，不能耽誤卸車進(jìn)度。”

取樣安排妥當(dāng)后，他開始了另一項重要工作——設(shè)備巡檢與校準(zhǔn)。“這是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。”檢查中，他發(fā)現(xiàn)低濃度TOC驗證數(shù)據(jù)存在約1ppm的微小偏差。王國強(qiáng)立即翻閱歷史記錄，比對關(guān)鍵數(shù)據(jù)，最終鎖定問題根源——純水空白值異常。更換沖洗水后重新驗證，將標(biāo)樣對比誤差成功控制在0.2ppm的優(yōu)異水平。

下午，因裝置調(diào)試使鹽水工段樣品分析頻次驟增。面對班組的分析壓力，王國強(qiáng)叮囑道：“在保證準(zhǔn)確性的前提下提速，大家打好配合，絕不能為了速度犧牲質(zhì)量。”說罷，他迅速穿上白大褂加入分析隊伍。

在這個舉國歡慶的假日里，實驗室中忙碌的身影與窗外節(jié)日氛圍形成鮮明對比。王國強(qiáng)和同事們以特有的方式，表達(dá)對祖國的深情告白。

撰稿：王國強(qiáng)  攝影：丁輝華

做好每一件事

10月2日早晨7：40，海灣精化化工一廠的班前會準(zhǔn)時召開。工段長官旭光手持生產(chǎn)計劃表與安全檢查單，開始作班前動員：“今天白班需重點監(jiān)控3#裂化裝置的溫度與真空度，做好實時數(shù)據(jù)記錄；外操巡檢時要格外留意管道法蘭密封面，有情況立即上報。”任務(wù)清晰明了，20名班組成員奔赴各自的崗位，開始一天的工作。

官旭光回到值班室，盯著電腦屏幕上跳動的趨勢曲線，順手在記錄本上快速標(biāo)注，發(fā)現(xiàn)二段壓差數(shù)值偏高后，他立即拿起對講機(jī)，通知現(xiàn)場檢查確認(rèn)，待現(xiàn)場調(diào)整后，二段壓差逐步恢復(fù)至正常范圍。

隨后，他帶著測溫儀和扳手，去檢查裂化真空泵。在3#裂化真空泵主泵旁，他用測溫儀量了泵體和密封部位的溫度，仔細(xì)檢查密封處有沒有殘留的物料；走到油循環(huán)泵跟前，他停下腳步聽電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音，偶爾用螺絲刀輕輕敲敲泵體，判斷設(shè)備是否正常。這套“看、測、聽、查”的流程，他已重復(fù)做了10年，每個細(xì)節(jié)都熟稔于心。

上午10時許，中控室傳來消息：“水解釜升溫節(jié)奏偏慢。”官旭光沒有耽擱，立刻趕去水解現(xiàn)場，“大概率是疏水閥排水不暢，導(dǎo)致蒸汽帶水，影響換熱效率。”他一邊要求中控密切監(jiān)控釜內(nèi)溫度變化，一邊安排外操攜帶工具到場，對疏水閥逐一排查。經(jīng)檢查，一處疏水閥冷凝水排出量少。清理重裝后，冷凝水排放恢復(fù)正常。10分鐘后，水解釜升溫回歸正常。

臨近16:30下班時間，官旭光又來到水解釜，確認(rèn)溫度、壓力等參數(shù)穩(wěn)定后，才開始整理當(dāng)天的生產(chǎn)記錄。這個國慶假期，官旭光帶領(lǐng)團(tuán)隊成員堅守崗位，恪盡職守做好每一件事，感到特別充實而有意義。

撰稿：馬超  攝影：呼揚(yáng)春暉